Die Herausforderung: Teams untersuchen zunächst, was Nachhaltigkeit ist und warum sie wichtig ist, bevor sie die Rolle des Beraters eines simulierten Unternehmens namens Omnia übernehmen, um eine Nachhaltigkeitstransformation durchzuführen.

Während der Simulation arbeiten die Teilnehmer zusammen und treffen Entscheidungen, um die Nachhaltigkeitsleistung von Omnia zu verbessern. Zu den Faktoren, die Teams berücksichtigen müssen, gehören:

• Priorisierung von Änderungsinitiativen mit begrenztem Budget
• Auswirkungen auf Mensch, Planet und Gewinn – über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg
• Erwartungen von Kunden, Mitarbeitern und der Gesellschaft
• Synergien finden, um mit mehreren Maßnahmen erfolgreich zu sein
• Kurzfristige und langfristige Ziele in Einklang bringen
• Risiken bei der Umsetzung – oder Verzögerung

Unerwartete Ereignisse, sich ändernde Gesetze, Verbrauchertrends und Meinungen anderer wichtiger Interessengruppen müssen im Laufe der Simulation über drei spielerische Jahre hinweg berücksichtigt werden. Konkurrierende Unternehmen und andere Teams fügen dem Erlebnis Elemente aus Spaß und Wettbewerb hinzu.

Während der gesamten Simulation werden die Teams sowohl die kurz- als auch die langfristigen Auswirkungen ihrer Aktionen erkennen. Kann es ihnen gelingen, Omnia zum Branchenführer für nachhaltiges Wirtschaften zu machen?

Zielgruppe: Mitarbeiter aller Bereiche, die an der Nachhaltigkeit beteiligt sind oder diese beeinflussen können.

Zeitaufwand: 4 Stunden bis zu einem ganzen Tag.

Teilnehmer: Mehrere Teams bestehend aus 2-4 Personen. Die Seminare werden von einem Moderator geleitet und können virtuell oder in Präsenz stattfinden.